Biographie

Nathalie Angelé-Halgand, Maîtresse de Conférences HDR en Sciences de gestion

nathalie.angele-halgand@unc.nc

Domaines de recherche : Management de la performance (contrôle de gestion) contextualisé aux services de santé

Comptabilité de gestion – Approches comportementales et organisationnelles du contrôle de gestion – Management de la performance en secteur public et non marchand (santé et recherche) – Soins intégrés et pilotage de la performance

Méthodologies qualitatives de la recherche – Community-Based Participatory Research

Vous trouverez un CV détaillé à télécharger ici : NAH’s CV en 3 p Sept 2020 VLARJE

Travaux récents ou en cours :

• Karim N., Angelé-Halgand N., Tiberghien B. (2020), « Les problèmes posés par la coordination interprofessionnelle des acteurs intervenants auprès des personnes âgées en perte d’autonomie : le cas d’une MAIA au sud de la France » , retenue pour présentation au 9ème colloque international AIRMAP, Montpellier, 28-29 mai. (sciencesconf.org:airmap2020:314403), reporté en raison de la crise sanitaire.
• Angelé-Halgand N., Nedjar-Guerre A. (2019), « Organizing knowledge coproduction in multidisciplinary research projects » AFRAN Forum, Adelaide, Dec 5.
• Angelé-Halgand N., Nedjar-Guerre A. (2019), « Public Action and Climate Change in the Pacific Islands: Post-New Public Management based on empowerment”, PIPSA (Pacific Island Political Science Association) Conference, Nouméa, June 25-26.
• Mahmoud Z., Angelé-Halgand (2019), « Lean Operating Theatres as a wicked problem: governing professionals at a distance and associated reifying effects”, communication au 23^rd Annual IRSPM (International Research Society for Public Management) Conference, Wellington, April 16-18.
• Burellier F., Orvain J., Angelé-Halgand, Ruiller C., Laude L., Baret C., Gavault S., Louazel M., (2019), « Certifié « cadre administratif de pôle » LTD. L’encastrement identitaire pour légitimer un nouveau rôle », Revue @GRH (FNEGE 3, HCERES B), vol.3, n°32, p.79 à 103 (https://www.cairn.info/revue-@grh-2019-3-page-79.htm ).
• Burellier F., Gavault S., Laude L., Angelé-Halgand, Baret C., Louazel M., Orvain J., Ruiller C., (2019) « Qui veut laver ma blouse ? La légitimation collective d’activités teintes. Le cas des équipes de gestion de pôles », Journal de Gestion et d’Economie de la Santé (CNRS 4, FNEGE 4, HCERES C), n°2, p.177-195. ⟨10.3917/jges.192.0177⟩. ⟨halshs-02197072⟩ Article publié sur les résultats produits par le groupe de recherche TERRA-NOVA sur la nouvelle gouvernance hospitalière porté par l’EHESP.

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